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    大慶中浮石油“四不放松” 讓裝備制造現場“顏值”靚起來


    3月份以來,隨著國家生態環境保護部污染防治督查的深入推進,黑龍江省化工產業商會會企大慶中浮石油技術開發有限公司干部員工馬不停蹄,持續發力,堅持“四個不放松”,讓裝備玻璃鋼制造現場“顏值”靚起來。

    學習環保法律法規,嚴抓各級責任不放松

    俗話說,“思想態度決定一切”,為讓廣大員工熟練掌握環保法律法規有關內容,切實認識到環保管理的重要性,使員工自發投入到玻璃鋼制造現場環保管理中。這個公司董事長趙玉波要求裝備玻璃鋼制造車間、生產部門人員,*********做好環保法律法規等知識的學習培訓,公司各部門組織專人檢查培訓效果,并作為員工績效考核的依據。同時,落實各級管理人員環保職責,明確本區域的日常環保措施,以及環保應急處置辦法,為公司環保生產和產品質量提升奠定了堅實基礎。

    群防群治抓好源頭,嚴抓過程管理不放松

    為從源頭上******現場低老壞問題,該公司成立了由董事長、總經理、主管生產經營的副總經營負責,各部門、各車間骨干組成的環保攻堅隊伍。無論是玻璃鋼制造生產線還是玻璃鋼儲罐、玻璃鋼舟艇、生物反應器等制造現場,每天對除塵煙系統設備及環保設施進行巡檢,一旦發現安全隱患,立即告知并處理,把隱患******在萌芽狀態,堅決杜絕一切無組織亂排放現象。同時,各裝備制造車間組織專人負責監控在線,確保裝備玻璃鋼產品制造指標始終處于達標范圍之內。

    強化環保設備管理,嚴抓維護整改不放松

    該公司環保設備運行檢查小組,每天持續深入裝備制造現場檢查,針對設備管理存在的短板弱項進行檢查、曝光通報,并進行績效考核。各專業部門每天進行溝通協調,精準服務各生產車間,齊心協力,及時協調解決環保設備在運行過程中存在的問題,有計劃的進行環保設備維護保養,確保所有設備完好運行。進入3月份,各生產車間組織開展設備清洗清潔達標競賽,他們“八仙過海,各顯神通”,組織員工擦洗新制造的玻璃鋼設備和現場衛生,確保玻璃鋼制品潔凈,產品質量全部達標。

    堅持亮化美化生產,嚴抓現場治理不放松

    為確保裝備制造現場亮化美化,該公司要求各作業小組堅持開展“六個一”現場治理活動,并對活動開展情況進行匯總評比。針對現場管理的難點,黨員生產骨干帶頭進行治理。玻璃鋼儲罐、生物反應器、夾砂管道等生產現場,經過黨員骨干攻堅后,現場衛生明顯好轉。此外,針對春季冰雪融化、風大、高空墜物等情況,對于作業區域環境綠化、裝備制造現場低老壞,重新劃分衛生責任區,利用工作之余清理,力求裝備制造現場達到亮化美化要求。


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    大慶中浮石油“四不放松” 讓裝備制造現場“顏值”靚起來
    2022-04-07


    3月份以來,隨著國家生態環境保護部污染防治督查的深入推進,黑龍江省化工產業商會會企大慶中浮石油技術開發有限公司干部員工馬不停蹄,持續發力,堅持“四個不放松”,讓裝備玻璃鋼制造現場“顏值”靚起來。

    學習環保法律法規,嚴抓各級責任不放松

    俗話說,“思想態度決定一切”,為讓廣大員工熟練掌握環保法律法規有關內容,切實認識到環保管理的重要性,使員工自發投入到玻璃鋼制造現場環保管理中。這個公司董事長趙玉波要求裝備玻璃鋼制造車間、生產部門人員,*********做好環保法律法規等知識的學習培訓,公司各部門組織專人檢查培訓效果,并作為員工績效考核的依據。同時,落實各級管理人員環保職責,明確本區域的日常環保措施,以及環保應急處置辦法,為公司環保生產和產品質量提升奠定了堅實基礎。

    群防群治抓好源頭,嚴抓過程管理不放松

    為從源頭上******現場低老壞問題,該公司成立了由董事長、總經理、主管生產經營的副總經營負責,各部門、各車間骨干組成的環保攻堅隊伍。無論是玻璃鋼制造生產線還是玻璃鋼儲罐、玻璃鋼舟艇、生物反應器等制造現場,每天對除塵煙系統設備及環保設施進行巡檢,一旦發現安全隱患,立即告知并處理,把隱患******在萌芽狀態,堅決杜絕一切無組織亂排放現象。同時,各裝備制造車間組織專人負責監控在線,確保裝備玻璃鋼產品制造指標始終處于達標范圍之內。

    強化環保設備管理,嚴抓維護整改不放松

    該公司環保設備運行檢查小組,每天持續深入裝備制造現場檢查,針對設備管理存在的短板弱項進行檢查、曝光通報,并進行績效考核。各專業部門每天進行溝通協調,精準服務各生產車間,齊心協力,及時協調解決環保設備在運行過程中存在的問題,有計劃的進行環保設備維護保養,確保所有設備完好運行。進入3月份,各生產車間組織開展設備清洗清潔達標競賽,他們“八仙過海,各顯神通”,組織員工擦洗新制造的玻璃鋼設備和現場衛生,確保玻璃鋼制品潔凈,產品質量全部達標。

    堅持亮化美化生產,嚴抓現場治理不放松

    為確保裝備制造現場亮化美化,該公司要求各作業小組堅持開展“六個一”現場治理活動,并對活動開展情況進行匯總評比。針對現場管理的難點,黨員生產骨干帶頭進行治理。玻璃鋼儲罐、生物反應器、夾砂管道等生產現場,經過黨員骨干攻堅后,現場衛生明顯好轉。此外,針對春季冰雪融化、風大、高空墜物等情況,對于作業區域環境綠化、裝備制造現場低老壞,重新劃分衛生責任區,利用工作之余清理,力求裝備制造現場達到亮化美化要求。


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